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人力資源部經(jīng)理的工作內(nèi)容

時(shí)間:2015-11-26 09:11 來源:risba.org

  人力資源部經(jīng)理的工作內(nèi)容有哪些 ?一般人力資源管理師的工作大家可能會(huì)熟悉一些,并且我們?cè)谝郧暗奈恼轮幸沧髁讼嚓P(guān)的介紹?,F(xiàn)在我們就去了解一下關(guān)于力資源部經(jīng)理的工作內(nèi)容吧!

  人力資源部經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)者的角色,體現(xiàn)在從更高層面進(jìn)行人力資源管理,重視對(duì)員工績效的評(píng)估原則和其他諸如道德和誠信的問題,促進(jìn)員工隊(duì)伍的多元性,協(xié)調(diào)員工在工作滿意度和福利待遇方面出現(xiàn)的問題。

  簡(jiǎn)單說人力資源部經(jīng)理的工作內(nèi)容必需包括以下幾方面:

  1、安全與保障;為保障員工的安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生所采取的措施,如制度訂立、培訓(xùn)教育、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施等。

  2、日常事務(wù);包括社會(huì)保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結(jié)算、各項(xiàng)制度的實(shí)施與監(jiān)督、辦理員工退工手續(xù)等

  3、考核與激勵(lì)制度;根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)員工的工作表現(xiàn)工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià),制訂激勵(lì)的方法與手段,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)員工提高工作績效為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

  4、培訓(xùn)與開發(fā);通過各種培訓(xùn)手段對(duì)員工的技能、工作態(tài)度進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練,旨在不斷提高員工的素質(zhì),不斷開發(fā)員工的潛在能力。

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